Lab de Decisión Estratégica

Una experiencia de dos días para aclarar la dirección, hacer explícitos los trade-offs y salir con un sistema de decisión que pueda sostenerse durante los próximos 90 días.

Diagnosticar si el Lab es el próximo paso
Echos strategic decision workshop

Dos días inmersivos

Un sistema de decisión real

Decisiones, artefactos y plan de 90 días

Liderazgos ejecutivos y dueños de decisiones estratégicas que necesitan crear alineamiento sin simplificar la complejidad del negocio.

01

Mapa de coherencia: contexto, ambición, capacidades y tensiones del sistema

02

Decisiones estratégicas: dónde jugar, cómo ganar y qué dejar de hacer

03

Supuestos, riesgos y evidencias que deben probarse

04

Defensa de capacidades: responsables, rituales y próximos movimientos

DÍA 01

Leer el sistema

Hacemos visibles contexto, señales, memoria, tensiones y decisiones que hoy compiten.

DÍA 02

Elegir y defender

Convertimos la lectura en decisiones, capacidades, compromiso de ejecución y plan de 90 días.

DESPUÉS

Aprender con ritmo

La organización revisa supuestos y actualiza su dirección con evidencia, no solo opinión.

No es una reunión genérica de alineamiento, un ejercicio de visión sin consecuencia ni una presentación de IA. Es una experiencia de trabajo para decidir, dejar de hacer e instalar las condiciones de ejecución.

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